jueves, 15 de noviembre de 2012

Relación entre la psicología y la empresa, las relaciones públicas y la comunicación organizacional

Fotografía de:http://antropologiayeconomia.blogspot.com/2012/03/bernard-stiegler-el-capitalismo-como.html


Para hablar de las relaciones entre psicología y la empresa, las relaciones públicas y la comunicación organizacional, hay que tener en cuenta que Bernays era sobrino de Sigmund Freud, padre del psicoanálisis. Bernays llamaba desde Nueva York a su tío, quien vivía en Austria, para pedirle consejos o plantearle algunos interrogantes sobre sus teorías, fundamentadas en el estudio del inconsciente.

En el inconsciente, según Freud, están las emociones, deseos y sueños que reprime el ser humano. Con este conocimiento en sus manos, Bernays, quien trabajaba para diferentes empresas de Nueva York, propuso vincular los productos que estas fabricaban con las ideas y sentimientos de sus consumidores, de ahí que se hable de una conexión emocional porque el consumidor compra un producto no sólo por necesidad, sino también por deseo de tenerlo o plasmar lo que es o quiere ser. Prueba de ello es la publicidad de artículos de moda, automóviles, cigarrillos, entre otros productos, elaborada desde los años veinte hasta la fecha; con el solo hecho de adquirir estos productos se goza de estatus, placer o comodidad. Estas tácticas configuraron lo que hoy conocemos como sociedad de consumo, que para bien o para mal, marcó el rumbo del siglo XX y sigue haciéndolo en el XXI.

En cuanto a las relaciones publicas y la comunicación organizacional, la relación con la psicología se da en como estas buscan crear una imagen y persuadir al público que se dirigen. No es gratuito que una organización o un líder político acudan a los servicios de los relacionistas públicos para posicionarse, mostrarse como una alternativa, resaltar sus bondades y diferenciarse de otros. Con todo esto, lo que se busca es captar un público que se sienta identificado con los productos o ideas que ofrecen, sin dejar de lado sus sentimientos, emociones o expectativas. 

¿Cuáles fueron los aportes que hizo Bernays a las relaciones públicas y la comunicación organizacional?

Sin duda alguna uno de sus aportes más importantes fue sentar las bases teóricas y prácticas de lo que hoy conocemos como relaciones públicas. De ahí que diferentes universidades en el mundo difundieran sus conocimientos y se considerara a las relaciones públicas como una profesión.

Así mismo, Bernays demostró que estas podían consolidar la imagen y las relaciones internas y externas de una empresa u organización, porque como él mismo lo dice en la entrevista Bernays, el hombre que hizo fumar a las mujeres, “(…) nos permiten y facilitan el conocimiento y la integración entre la organización y sus públicos.”

Gracias a Bernays la organización se concibe como un actor social, político, económico y cultural fuerte, cuyas acciones repercuten en el contexto en que se encuentra inserta.  La planeación, la gestión, la relación directa con el público, la creatividad y otros aspectos planteados por Bernays, son importantes a la hora de trazar y cumplir los objetivos de una organización.

Los aportes de Bernays pueden verse en hechos tan importantes como la Conferencia de paz en Paris, de la cual hizo parte, y que puso fin a la Primera Guerra Mundial. También en el impulso al movimiento feminista de comienzos del siglo XX cuando invitó a un grupo de mujeres a que fumara en un mitin realizado en Nueva York , desafiando el tabú de que ellas no podían fumar.  Aunque, como el mismo lo dijo en una entrevista, esta táctica fue implantada desconociendo los perjuicios que traía el consumo de cigarrillo y las tabacaleras la aprovecharon para promocionar sus productos y aumentar sus ingresos.

¿Cómo pueden aplicarse los conceptos utilizados por Bernays a las organizaciones para lograr cambios significativos?

Bernays creó el concepto de relaciones públicas y una organización que quiera cumplir sus objetivos debe aplicarlo. Todos estamos relacionándonos constantemente  y una empresa debe relacionarse con su público, bien sea para subsistir, crecer o  tener una buena imagen. Para ello hay que tener en cuenta las necesidades del público porque, como dice el mismo Bernays “Las relaciones públicas son vitales para la dirección de la empresa ya que nos permiten y facilitan el conocimiento y la integración entre la organización y sus públicos”. Sin embargo, el mundo está en constante cambio y una organización debe prepararse para afrontar las exigencias de los públicos porque su subsistencia depende de la aceptación que estos tengan de ella.

¿Qué aporte hace Bernays a Freud? 


Bernays le dio practicidad a las teorías de Freud, aunque las utilizó para manipular al público y convencerlo de una realidad construida, donde todos podrían adquirir productos con base a sus deseos y necesidades.
Sin embargo, el ser humano puede salirse de control en cualquier momento, razona pero actúa de la manera menos esperada. Prueba de ello es el sistema capitalista al borde del colapso.

¿Por qué Bernays fue importante para su época?

Porque demostró que las relaciones públicas podrían contribuir al desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones y diferentes ámbitos de la sociedad como la política y la economía. También parte de su importancia radica en que sus postulados configuraron la sociedad de masas al diseñar diferentes estrategias que le permitieran a las empresas y organizaciones ofrecer sus productos y tener una relación más directa con el público al que se dirigen. Sin embargo esto fue contraproducente porque al aumento del consumo produjo cierta dependencia; consumir por consumir, por satisfacer una necesidad a veces idealizada.

jueves, 18 de octubre de 2012

Análisis Estratégico de Situación: análisis de la organización







Así empieza el capitulo  6 del libro Branding Corporativo : "una organización es como las  personas  siempre tienen una identidad así no sea planeada" (Bernstein, 1986). Es importante de igual forma que esa identidad sea definida  para el desarrollo de las estrategias de identidad corporativa que son el elemento clave para que  la  organización este vigente  y sea reconocida en el medio.  Para que esto sea posible, es necesario hacer un diagnostico de la organización. 

El diagnostico debe  tener 2 elementos principales:

a) la Filosofía Corporativa: marca la línea básica de acción de la organización

 b) la Cultura Corporativa: representa los valores y pautas de conducta actuales en la organización

Es importante que las dos encajen y para diagnosticar posibles incongruencias. Si hay algunas diferencias, se tendrá que plantear un plan  que forme un vínculo nuevamente entre las dos, porque esto es lo que define la imagen que tienen los públicos sobre la organización


Análisis y Estrategias para una Identidad Corporativa

  1.  Establecer los elementos para definir la Filosofía Corporativa de la organización: “lo que la organización quiere llegar  a ser”.
  2.    Establecer las pautas básicas de actuación de la organización y de sus miembros (La Misión y la Visión Corporativas)
  3.   Facilita la labor de las personas implicadas en la Comunicación Corporativa…
  4.  Valores Centrales Corporativos: representan la forma en que la organización hace sus negocios ( valores éticos, valores profesionales: ventajas competitivas de la compañía (Liderazgo, Innovación, orientación para optimos resultados y al cliente)
  5.   Aceptación Cultura Corporativa (subculturas, integración, interacción , relación y  estructura suprapersonal)
  6.    Los directivos de una entidad deben establecer los mecanismos necesarios de actuación sobre la Cultura Corporativa
  7.   Características que definen la cultura de la organización
  8.   La definición de la Cultura Corporativa deseada (Perfil de cultura deseado  comparado con  la cultura actual para determinar el : “gap”
  9. Actuación sobre la Cultura Corporativa (acciones tendientes para adecuar la cultura actual a la cultura deseada)
  10.   Perfil de la cultura corporativa
  11.   investigaciones de la Cultura Corporativa (ejemplos : cuestionarios, visitas a la organización, observación de sesiones de trabajo… )
  12.   Aspectos a investigar ( factores sociológicos, factores de dirección. factores comunicativos
  13. Orientación de la Cultura


Estos son algunos aspectos que tienen que ser analizados y estrategias que se deben efectuar para lograr definir la identidad de una organización. Estos varían dependiendo de la organización, porque no se tendrán las mismas creencias, valores, metas y personas en un mismo lugar, por eso, son algunas recomendaciones que hacen algunos autores, pero lo más recomendable para realizarlo, es hacer participes a los mismo empleados, generando estrategias para lograr definir y hacer desarrollo de todos los aspectos mencionados. Ellos no solo se sentirán participes sino que harán parte de lo que es también suyo la organización.



Relaciones Públicas Internacionales


 





Es evidente que el origen formal de las relaciones públicas (RR.PP.) se encuentra en la empresa privada del sistema capitalista norteamericano. Existen definiciones que así lo estipulan, como la del profesor Miller: “Las RR.PP. constituyen un reflejo defensivo de la empresa libre en un sistema capitalista; aspiran a humanizar las organizaciones; es decir, a inducirlas a obrar no como entidades anónimas sino como seres humanos en sus relaciones con otros seres humanos" (1980,26)

Son interesantes las palabras de Miller y más donde dice que las relaciones publicas lo que están buscando es que haya una libre empresa, pero la pregunta que nos tenemos que plantear es ¿cómo puede ser una empresa libre habiendo leyes y estipulaciones que restrinjan muchas veces lo que una organización quiere hacer? porque si nos remitimos al concepto de libertad, una corporación está atada por esos requisitos. Otro punto es  cómo algo tan inhumano como lo es una empresa que la rigen normas, políticas y principios que uno de sus fines es producir y conseguir dinero para seguir subsistiendo y  con un sin numero de estrategias,  tenga en cuenta también a las personas que están detrás de todo esos procesos de la organización.

Sin embargo,  las RR.PP, no solo tienen en cuenta a los trabajadores, también es una asociación que hace con otras empresas para salir ganando las 2 partes, pero esto no siempre se da. La mayoría de veces gana más una que la otra.  De igual manera, el ejercicio de RR.PP conlleva  según  María Jimena:

-       - El ejercicio profesional de las relaciones públicas exige una acción planeada, con apoyo en la investigación, en la comunicación sistemática y en la participación programada para elevar el nivel de entendimiento, solidaridad y colaboración entre una entidad, pública o privada, y los grupos sociales a ella vinculados, en un proceso de integración de intereses legítimos, para promover su desarrollo recíproco y el de la comunidad a la que pertenecen. (1997,9)

Las palabras de María Jimena dan por entendido que realizar el ejercicio de RR.PP conlleva no solo tener en cuenta los trabajadores, responsabilidad social y seguir unas leyes sino también, saber como llegarles a las personas. Un ejemplo de ello es, si una organización colombiana va ser negocios con una empresa coreana, tiene que tener en cuenta que la cultura de ellos es diferente, que hay ciertos  protocolos que hay que seguir con ellos en una reunión: embriagarse en una reunión de negocios es un vínculo que se da de respeto y socialización que les da confianza a ellos  de saber, si se puede hacer una alianza o negocio con esa persona.

Sin lugar a dudas, el concepto de RR.PP deja mucho que desear, porque es una idealización que se está haciendo en el mundo de: las alianzas, la economía y negocios. Humanizar el dinero y la empresa,  es algo que se está dando lentamente  Por otro lado algunas empresas no tienen en cuenta lo anteriormente planteado y por ser personas que generan ingresos a ciertos gobiernos abusan de su poder. Además, hay que replantear el concepto de RR.PP más que todo los dueños de las  organizaciones, porque más que hacer un convenio, negocio y generar bienestar a las personas que están en una organización…es saber que hay que actuar con ética sin sobrepasar los limites ni pisotear a los demás.


Bibliografía

MURIEL, Miller. Comunicación institucional, enfoque social de relaciones públicas. Quito, Ciespal, 198O.p. 26

SÁINZ GONZÁLEZ, Jimena María. Relaciones públicas disciplina, arte y ciencia [on line]. Bolivia: Revista Ciencia y Cultura, junio, 1997[citado 10 octubre,2012]. Disponible en internet: URL: http://www.revistasbolivianas.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2077-33231997000100014&lng=en&nrm=iso&tlng=es

jueves, 4 de octubre de 2012

Los públicos el todo de las organizaciones: Q' HUBO





El hombre se relaciona constantemente desde que nace, pero sin saberlo analiza e identifica  los gustos de sus compañeros. Tiene personas con las que tiene más afinidad que con otras, pero se relaciona con ellos, porque sabe que en algún momento necesitará de ellos. Así es, todos se relacionan, persuaden, compiten entre sí, porque el mundo funciona así: sobrevive el más hábil, el que lucha  todos los días para sobresalir entre los demás y sobretodo el que sabe como llegarle a las personas.

Lo anteriormente planteado, se evidenció en la conferencia de Rodrigo Morales  el 21 de septiembre de 2012, realizada en la Fundación Universitaria Luis Amigo. Habló del periódico Q’ hubo: lo que los hace distintos a su competencia, los públicos y cómo ha llegado a ser el más leído del país.

Lo primero que capta la atención es el recorrido del conferencista. Él antes de trabajar en el Q’hubo, trabajo como periodista deportivo, esa era su pasión. También, publicó en El Colombiano y El Tiempo.  Nadie más apto que él para decir, qué hace diferente el periódico de los demás.

Rodrigo dice “Las noticias que escribimos son más locales, son de circulación nacional y contamos historias desde distintos enfoques, por supuesto, con una responsabilidad a la hora de contar las historias”.

Las palabras de Rodrigo dan evidencia que el Q’ hubo, es una organización que sino trabaja con responsabilidad ante sus públicos a la hora de contar sus historias, no seguirá siendo el de mayor circulación. Sin embargo, los acontecimientos de la ciudad de Medellín son duros de contar y ellos piensan como en la teoría situacional de los públicos planteada por J. Gruning, para no generar susceptibilidades en sus públicos.

Las etapas de la teoría de Gruning se dividen en tres: el reconocimiento del problema,  el reconocimiento de las restricciones y por último,  el nivel implicación.  La primera, se centra en la identificación del público con la organización y sus problemas. La segunda, hasta donde puede llegar el público ante algunas situaciones que comprometan la organización. La tercera,  la relevancia que tiene una situación para una persona (se puede saber si es activa o pasiva). Por ejemplo: una noticia que saca el Q’ hubo sobre una niña que se encontró muerta. Hay que tener en cuenta que es familiar e hija de alguien. Segundo que la familia puede encontrarse afectada por la perdida.  También, si la historia no se cubre y se pública con delicadeza,  pueden ser demandados o generar susceptibilidades. Esto no solo afectaría al periódico sino a sus públicos.

Siguiendo con el tema de públicos del periódico, ellos realizaron encuestas y estudios sobre que tipo de lectores tienen y cuáles son sus intereses. De este estudio concluyeron que están dirigidos los estratos socioeconómicos 2 y 3. También, que su competencia El Colombiano y El Tiempo son más leídos por los estratos 4 y 5, pero esto es, porque ellos no solo cubren acontecimientos gubernamentales, sino hechos de la ciudad donde se encuentren localizados, en este caso Medellín. Se dieron por bien servidos que lo más gustado de su periódico, era el cubrimiento de los acontecimientos locales. Este estudio no solo les permitió saber que les gusta a sus públicos, sino que más querían ver en el periódico.

A demás, el Q’ hubo es una organización que no solo tiene pleno conocimiento sobre sus públicos, también los involucra en sus historias. Hay que resaltar que el periódico no solo tiene la parte judicial, sino una parte donde sus públicos muestran los acontecimientos más importantes de su vida como: la parte de opiniones y de eventos “es una sección donde la gente publica acontecimientos importantes de su vida, como los cumpleaños, sus 15 años(…)” dice Rodrigo

Rodrigo dice también que “A la gente le gusta sentirse valorada e importante (…) nosotros como periódico no solo cubrimos la parte judicial, también tenemos una cercanía con la gente que no haz posibilitado solucionar problemas” dejó en claro que tienen una responsabilidad social grande con sus públicos, dio ejemplos de personas que no conocían su familia y mientras ellos cubren la historia han ayudado a su rencuentro.

También, habló que muchos de sus públicos no leen y el periódico está logrando que lo hagan con sus historias, convirtiéndolos en públicos activos que no solo leen sino que quieren salir en las publicaciones. 

Otra de las razones por la que sus públicos, se identifican con ellos es: por la parte relacional de esto hablan autores como: Ledingham y Bruning, Grunig y Hunt, Grunig y Repper, Capriotti. Su mascota Armando Calle, es una sección del periódico donde la gente pone sus problemas y pueden ser solucionados por él, sintiéndose identificados e importantes para ellos.

Ahora remitámonos a la parte de publicidad del Q’ hubo. Otra de las fortalezas que poseen es que pueden circular sin tener publicidad, por su venta masiva, pero de igual forma los tienen. Además, si incluimos el término de los Stakeholders definido por Freeman “como cualquier grupo o individuo que es afectado o puede afectar el logro de los objetivos de la organización” entre ellos pueden estar los patrocinadores que a parte de ser públicos también, están interesados en los lectores del periódico, para dar a conocer sus productos.

Mencionó anteriormente los Stakeholders, porque Rodrigo Morales en su charla dijo “una vez nos vimos afectados por la publicación de un producto que trajo contraindicaciones para uno de nuestros lectores y nos demandaron”.  Los encargados del producto irrumpieron en la estabilidad y cumpliendo de los objetivos que tiene el periódico Q’ hubo que es : brindarle a los lectores lo mejor. Hay que aclarar que de esto no está excepto ningún medio de comunicación, pero este privilegio no se lo puede estar dando uno de los periódicos más leídos del país y más que no tiene la necesidad de patrocinio para circular.

Para terminar, hay que decir que el Q’ hubo, no se ha ganado el lugar de ser uno de los más leídos en el país con pocos méritos. Ellos como organización son consientes del conocimiento que deben de tener sobre sus públicos, para seguirles brindando lo que ellos quieren e incluirlos en el desarrollo  del periódico, también, que esa es su fortaleza y lo que les hace diferentes de los demás periódicos.



jueves, 30 de agosto de 2012

Los canales de la Comunicación Corporativa (cap 2)



 http://www.radiomundial.com.ve/sites/default/files/imagecache/600xY/gallery/_11787.JPG
Fotografía sacada de:http://www.radiomundial.com.ve/articles/Del%20Presidente


 En el segundo capitulo de Branding Corporativo hablan de los tres niveles de la comunicación que son los canales de los que disponen las organizaciones  para comunicarse y relacionarse entre ellos y diferentes públicos.

Paul Lazarfeld junto con otras personas en un libro planteaba que los lideres de opinión primero eran influenciados por los medios de comunicación y después, ellos hacían circular está información a los públicos, este nivel lo nombraron  the two-step flow of communication.

Los públicos disponen de tres grandes fuentes de información son :
  •    Los medios de comunicación masivos
  •   Las relaciones interpersonales
  •  El Contacto directo con la organización
Por medio de estos tres canales, los públicos obtienen dos tipos de información: información socialmente mediana y directamente  experimentada.

El primer nivel  engloba todos los mensajes de otras organizaciones y públicos. También, puede afectar directamente la empresa y  la información que la organización envía a sus públicos a través de estos medios.

El tipo de mensajes que puede recibir el público se divide en:
  •    Los mensajes Comerciales: encierra los de la organización y competidores son mensajes controlados por los anunciantes.
  •    Las noticias: organizaciones productoras de noticias para los medios.
El segundo nivel son las Relaciones Interpersonales, se da una Influencia reciproca: son  las relaciones sociales y entre los grupos se influencian con su percepción y conocimientos que tienen del mundo (interacción simbólica) influyendo en la conducta.

Sus tipos de influencia  son:
  •  La Influencia Informativa: cómo aceptan la información transmitida sea por medios de comunicación o por las  personas.
  • La Influencia Normativa: Se adecua a los otros. Dentro de este grupo se destacan dos influencias las utilitarias y de identificación.                                                                              La primera es la búsqueda del individuo:  su satisfacción y expectativas del sujeto. La segunda consiste en la persona que utiliza las normas y valores del grupo en el que se encuentra establecido.
Por último, se encuentra El nivel de la Experiencia Personal como su mismo nombre lo dice consiste en la interacción  que tienen los públicos con la organización. Es bidireccional, porque se emite y recibe entre los públicos y la organización. 

Estos tres niveles convergen entre ellos y son parte de la organización y público que hacen posible la información,  la imagen e identidad de una empresa, el contexto social de cada uno, la influencia e interactividad que hay entre medios, públicos y empleados.


Cibergrafía:

http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf


jueves, 23 de agosto de 2012

Un hombre entre su Identidad Corporativa y zapatillas

 
Tomada de: http://reinspired.wordpress.com/2011/09/25/kinky-boots/



Todo empieza con un niño y su amor hacia una zapatilla. Los zapatos son los mejores amigos de una mujer también, están presentes prácticamente toda la vida. Viajan con nosotros, viven con nosotros nuestras tristezas, alegrías, primer empleo, matrimonio… sin fin de cosas, son los mejores aliados a la hora de asumir los retos de la vida.

Así le sucedió a Charlie Price, sus zapatillas jamás lo abandonaron, ni su tradición familiar inculcada por su padre. Por lo tanto, se tratara en este escrito la crisis sufrida por la fábrica de zapatos de la familia Price y cómo la tradición, cultura, identidad y valores corporativos jugaron un papel importante, para lograr el cambio y permanencia  de ella en el mercado. 

El niño mencionado anteriormente vivía un dilema por su amor a las zapatillas de mujer. Al crecer se convirtió en Lola un drag queen que mostraba seguridad en si misma, pero por dentro estaba igual a sus zapatillas indefensa e insegura. Así, se encontraba Price con la muerte de su padre. Él tuvo que olvidar sus planes de ir a la Universidad y encontrarse con una crisis financiera, el legado de la familia se encontraba en quiebra, de está manera se cruzaron las vidas de estos dos personajes.

Charlie conoció a Lola por cosas del destino cerca a un bar de drag queens, al ver que las zapatillas de ella no eran resistentes, tuvo la idea de cambiar su nicho de mercado y dirigirlo hacia los drag queens. Así, se interesó cada vez más por las necesidades que tenían ellos como consumidores.

En la fábrica no tenían un proceso de comunicación establecido, era muy sistemática y lineal, hacían uso de la teoría clásica. Los trabajadores estaban acostumbrados a otro tipo de mando, no podían participar en las decisiones de la empresa, se conformaban con tener el empleo, pero lo rescatable de ellos es la unidad “familiar” que tenían. Los valores corporativos consolidados, el bienestar y el confort en el que estuvieron por años hicieron que se involucraran en el proceso y desarrollo de la organización.

Los empleados fueron los primeros en aceptar su cambio de imagen y producción. Charlie le daba vergüenza, pero jamás olvido lo que hacía distinta su fábrica y era la calidad de sus zapatos, estos podían durar toda la vida, algo que la competencia no poseía.

Al conocer más a Lola, él pudo conocer el tipo de público al que se dirigiría. Una organización lo primero que tiene que hacer es conocer la historia y connotación del tipo de público al que se va a dirigir esto también, juega un papel determinante en los valores, cultura y desarrollo de la actividad en la entidad que son los que marcan la imagen e identidad corporativa de una organización.

La comunicación organizacional cambio radicalmente. La crisis no solo ayudo al jefe a replantearse el modo de dirigir su organización y darle importancia a la opinión de sus empleados, sino a generar conciencia en ellos de seguir teniendo ese sentido de pertenencia(Cultura Corporativa, Valores Corporativos, procesos de comunicación) intensificando una identidad corporativa “familiar” fuerte, coherente y distintiva. Sin embargo, no hay que olvidar que al mejorar ellos los procesos de comunicación dentro de la empresa y el clima organizacional automáticamente se vieron reflejados en sus productos en Milán.

Aunque a lo último se cumplieron los objetivos establecidos, Charlie se hubiera podido evitar muchos problemas, si hubiera tenido en cuenta que una organización no la conforma una sola persona sino todos sus integrantes. El generar bienestar a los empleados también trae consigo el progreso y consolidación de los Valores, Cultura e Identidad Corporativa, sin olvidar  la comunicación organizacional como un medio de entendimiento y estructura de los procesos comunicativos de una organización.

Comunicación Organizacional: Matrices teóricas y enfoques comunicativos



 
Tomada de: http://www.master-comunicacion.com/enlaces_de_comunicacion_empresarial.htm

La comunicación  organizacional es muy nueva y se le vinculaba a las empresas pero más como objeto de estudio en lo externo, ahora se está implementando en ambos ámbitos.

Las teoría clásica de las organizaciones tenían influencia de las mismos modelos  de la comunicación como los hipodérmicos- conductistas, mostrando la comunicación como un proceso solo de persuasión pero no de participación o información a los integrantes de la organización y los públicos.

A partir de la teoría matemática  de la información de Shannon y Weber  que se trata de un modelo de flujo de información pensado para los dispositivos que permiten el envió y recibimiento de información, hace parte de la integración de la nueva comunicación organizacional  que consiste en algo sistemático, pero también humanizando este modelo siendo parte de las relaciones sociales de los integrantes de una organización. Se le da importancia a una comunicación bidireccional e información.

Mediación dialéctica de la comunicación que también entro hacer parte de los procesos de comunicación convirtiéndolo en algo sistemático para ser un proceso que puede ser estudiado. Por primera vez, lo hace parte de la comunicación organizacional el señor José Luis Piñel, está se puede ser objeto de análisis por diferentes modalidades como: fisiológico, psicológico, sociológico y tecnológico.

En el documento hablan de varios enfoques y resaltan algunos de ellos, pero lo que tienen en común es que todos tienen enfoques comunicativos  y también funcionalistas porque influyen en la productividad o efectividad de la organización, tienen relación con los comportamientos  y experiencias de los individuos entrando implícitamente en ellas.

En la actualidad se han visto otras necesidades, pues el mundo empresarial está en constante evolución y la comunicación organizacional cada vez juega un factor más importante en  las organizaciones. Personas como Lawler, Bradford y Cohen vieron estas necesidades y se preguntaron de qué manera influía la estructura en una organización y otras preguntas que llevaron a la conclusión que el mayor reto de  una organización es darle poder a sus empleados de opinar y recibir mayores beneficios para mejorarla productividad y alcanzar los objetivos en una empresa.


http://redalyc.uaemex.mx/pdf/819/81986008.pdf