jueves, 4 de octubre de 2012

Los públicos el todo de las organizaciones: Q' HUBO





El hombre se relaciona constantemente desde que nace, pero sin saberlo analiza e identifica  los gustos de sus compañeros. Tiene personas con las que tiene más afinidad que con otras, pero se relaciona con ellos, porque sabe que en algún momento necesitará de ellos. Así es, todos se relacionan, persuaden, compiten entre sí, porque el mundo funciona así: sobrevive el más hábil, el que lucha  todos los días para sobresalir entre los demás y sobretodo el que sabe como llegarle a las personas.

Lo anteriormente planteado, se evidenció en la conferencia de Rodrigo Morales  el 21 de septiembre de 2012, realizada en la Fundación Universitaria Luis Amigo. Habló del periódico Q’ hubo: lo que los hace distintos a su competencia, los públicos y cómo ha llegado a ser el más leído del país.

Lo primero que capta la atención es el recorrido del conferencista. Él antes de trabajar en el Q’hubo, trabajo como periodista deportivo, esa era su pasión. También, publicó en El Colombiano y El Tiempo.  Nadie más apto que él para decir, qué hace diferente el periódico de los demás.

Rodrigo dice “Las noticias que escribimos son más locales, son de circulación nacional y contamos historias desde distintos enfoques, por supuesto, con una responsabilidad a la hora de contar las historias”.

Las palabras de Rodrigo dan evidencia que el Q’ hubo, es una organización que sino trabaja con responsabilidad ante sus públicos a la hora de contar sus historias, no seguirá siendo el de mayor circulación. Sin embargo, los acontecimientos de la ciudad de Medellín son duros de contar y ellos piensan como en la teoría situacional de los públicos planteada por J. Gruning, para no generar susceptibilidades en sus públicos.

Las etapas de la teoría de Gruning se dividen en tres: el reconocimiento del problema,  el reconocimiento de las restricciones y por último,  el nivel implicación.  La primera, se centra en la identificación del público con la organización y sus problemas. La segunda, hasta donde puede llegar el público ante algunas situaciones que comprometan la organización. La tercera,  la relevancia que tiene una situación para una persona (se puede saber si es activa o pasiva). Por ejemplo: una noticia que saca el Q’ hubo sobre una niña que se encontró muerta. Hay que tener en cuenta que es familiar e hija de alguien. Segundo que la familia puede encontrarse afectada por la perdida.  También, si la historia no se cubre y se pública con delicadeza,  pueden ser demandados o generar susceptibilidades. Esto no solo afectaría al periódico sino a sus públicos.

Siguiendo con el tema de públicos del periódico, ellos realizaron encuestas y estudios sobre que tipo de lectores tienen y cuáles son sus intereses. De este estudio concluyeron que están dirigidos los estratos socioeconómicos 2 y 3. También, que su competencia El Colombiano y El Tiempo son más leídos por los estratos 4 y 5, pero esto es, porque ellos no solo cubren acontecimientos gubernamentales, sino hechos de la ciudad donde se encuentren localizados, en este caso Medellín. Se dieron por bien servidos que lo más gustado de su periódico, era el cubrimiento de los acontecimientos locales. Este estudio no solo les permitió saber que les gusta a sus públicos, sino que más querían ver en el periódico.

A demás, el Q’ hubo es una organización que no solo tiene pleno conocimiento sobre sus públicos, también los involucra en sus historias. Hay que resaltar que el periódico no solo tiene la parte judicial, sino una parte donde sus públicos muestran los acontecimientos más importantes de su vida como: la parte de opiniones y de eventos “es una sección donde la gente publica acontecimientos importantes de su vida, como los cumpleaños, sus 15 años(…)” dice Rodrigo

Rodrigo dice también que “A la gente le gusta sentirse valorada e importante (…) nosotros como periódico no solo cubrimos la parte judicial, también tenemos una cercanía con la gente que no haz posibilitado solucionar problemas” dejó en claro que tienen una responsabilidad social grande con sus públicos, dio ejemplos de personas que no conocían su familia y mientras ellos cubren la historia han ayudado a su rencuentro.

También, habló que muchos de sus públicos no leen y el periódico está logrando que lo hagan con sus historias, convirtiéndolos en públicos activos que no solo leen sino que quieren salir en las publicaciones. 

Otra de las razones por la que sus públicos, se identifican con ellos es: por la parte relacional de esto hablan autores como: Ledingham y Bruning, Grunig y Hunt, Grunig y Repper, Capriotti. Su mascota Armando Calle, es una sección del periódico donde la gente pone sus problemas y pueden ser solucionados por él, sintiéndose identificados e importantes para ellos.

Ahora remitámonos a la parte de publicidad del Q’ hubo. Otra de las fortalezas que poseen es que pueden circular sin tener publicidad, por su venta masiva, pero de igual forma los tienen. Además, si incluimos el término de los Stakeholders definido por Freeman “como cualquier grupo o individuo que es afectado o puede afectar el logro de los objetivos de la organización” entre ellos pueden estar los patrocinadores que a parte de ser públicos también, están interesados en los lectores del periódico, para dar a conocer sus productos.

Mencionó anteriormente los Stakeholders, porque Rodrigo Morales en su charla dijo “una vez nos vimos afectados por la publicación de un producto que trajo contraindicaciones para uno de nuestros lectores y nos demandaron”.  Los encargados del producto irrumpieron en la estabilidad y cumpliendo de los objetivos que tiene el periódico Q’ hubo que es : brindarle a los lectores lo mejor. Hay que aclarar que de esto no está excepto ningún medio de comunicación, pero este privilegio no se lo puede estar dando uno de los periódicos más leídos del país y más que no tiene la necesidad de patrocinio para circular.

Para terminar, hay que decir que el Q’ hubo, no se ha ganado el lugar de ser uno de los más leídos en el país con pocos méritos. Ellos como organización son consientes del conocimiento que deben de tener sobre sus públicos, para seguirles brindando lo que ellos quieren e incluirlos en el desarrollo  del periódico, también, que esa es su fortaleza y lo que les hace diferentes de los demás periódicos.



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